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原來K-POP音樂是這樣紅起來的!成功因素大解密

2017/09/27 18:55:30 聯合新聞網 讀.書.人

文/柳東佶

過去K-POP成功的因素

K-POP成功的因素有許多,大致上可以整理為以下幾個理由。

跨越文化之融合力

K-POP對於打入日本、中國等文化相近的亞洲市場較容易,但是對於西方市場卻因為文化的高牆而無法進入。K-POP採用韓國音樂特性,加上一點點深受英國與美國人喜愛的音樂風格,藉以消除與克服文化上的差異。

專業培養偶像明星之系統

大型經紀公司發掘偶像歌手,並提供一系列有系統的教育課程,偶像團體需要接受專業教育,以具備專業的音樂能力以及成為明星的資質(外貌、流行認知能力等)。所有偶像明星皆是從練習生做起,從內部激烈競爭中脫穎而出,出道進而走進娛樂產業,演出各項綜藝節目、連續劇。這個明星培育系統培育出具有實力與魅力的偶像明星,也是主導K-POP走紅的主要關鍵。

善用社群網絡與全球網絡

海外能夠接觸到K-POP的途徑為 Youtube 與優酷(www.youku.com)等提供影片的網站。如果沒有這些網際網路服務,K-POP也不可能在短時間內走進世界的舞台。

提升 KOREA 國家形象

一九八八年漢城2奧運之後,韓國快速蓬勃發展,三星、現代等大企業的半導體、電子產品、汽車等大量出口,使得「made in Korea」的良好形象受到世界矚目,這也是K-POP能夠成功的因素之一。雖然不見得經濟發展良好的國家之音樂就一定比其他國家優秀,但是文化上「經得起長久考驗」的選擇基準也是重要的關鍵之一,國家發展確實能夠帶動人們對於K-POP的興趣,是我們無法忽略的一環。

政府補助政策提案與產業環境調和

從歷史上看,K-POP獲得從未有過的人氣巔峰,當然希望更多人喜歡K-POP,也希望人氣能夠更旺盛。因此更需要打入海外市場之策略,以及國家能夠更有效率的提供商業音樂相關政策支援。

補助K-POP走入國際

1、口譯、筆譯補助

歌手藝人以韓文寫成的K-POP歌曲,並不需要全部都改寫成當地語言並演唱之,因為當地歌迷可能會更喜歡韓文原文的K-POP音樂。但是歌詞的意義需要透過字幕以當地語言呈現,歌手藝人的相關消息也需要以當地語言進行宣傳活動才能有助於宣傳效果。目前除了少數大型經紀公司外,皆沒有專業的翻譯人員,而即使是大型經紀公司也陷於市場規模,僅有英文、中文、日語翻譯人員,其他各國語言之翻譯人才亦難以尋覓。有時經紀公司會採用當地狂熱歌迷中翻譯能力卓越之人才,委以翻譯之責,也是最符合實情的方式,但是無法提供長久之服務。因此,翻譯人才需要從政策面給予支援,讓K-POP的人氣能夠長長久久,同時也能夠擴大韓國文化與產品之認知度,以達到經濟面、社會面的正面影響效應。

2、提供當地資訊

音樂製作與出口雖是經紀公司與物流公司之分內事,但是政府依舊需要提供積極的支援政策。協助韓國產品出口之重要角色為韓國在各國設立之 KOTRA(對韓貿易投資振興公社Korea Trade-Investment Promotion Agency)分部。當然目前 KOTRA 也是有協助K-POP相關支援,但是 KOTRA 主軸是貿易產品,貿易負責人對於文化內容產業並不熟悉,故對於文化內容產業的支援有其限制。

而支援海外內容之韓國內容振興院,也僅在美國、中國、日本、歐洲等地有分布,人力稀少。再者,音樂僅是內容的一部分,難以獲得充足的支援。應從充實人力開始,進而做到提供當地資訊,讓經紀公司與物流公司活用相關資訊,以期安全有效率的傳遞擴散K-POP。

3、當地與韓國企業之合作

當各國企業之行銷欲與K-POP合作時,與韓國當地經紀公司於聯繫推動行銷方案上並不容易。經紀公司就算收到外國業者合作之提案,也會因為無資訊可供經紀公司判斷可行性而錯失合作之機會。而一般多會透過代理公司促成合作,但是大部分的代理公司規模小,因而不能忽略其可能產生之風險性。因此若能由政策支援當地企業合作之可行性,經紀公司就能夠開拓當地市場並獲得更多收益,當地企業也能夠從中穩定的獲得韓國歌手藝人與K-POP帶來的龐大利益。而與當地企業之合作案從單純的商品廣告代言、產品宣傳活動、品牌宣傳等皆屬可行。同時政策若亦支援韓國企業與K-POP攜手合作,一同走進海外市場,對於經濟面、社會面皆具極大之影響效果。

建構有效率之商業音樂環境

1、杜絕非法下載

方便收聽音樂是基於技術發展之因,然而卻也為音樂市場之收益帶來極大的損失。就像我們在購買咖啡或是自用車時,需要支付一定費用一樣,聽音樂也應當支付一定費用。但是目前為止,透過 Webhard 或是P2P方式非法下載音樂的情況依舊,為了導正此一行為,尚需教育以及宣傳,讓大眾了解著作權並提高大眾對於著作權之概念。同時國家亦需積極制定相關法規並且嚴格執行。

2、音源費用正常化

目前付費收聽音樂的人越來越多,但是人們對於音樂的價值尚屬低價狀態,早期的音源串流市場於西元二○○○年左右登場,當時無線串流使用之價格為三千韓圜(一個月),現今則提高至六千韓圜,但這卻是花了十幾年以上的時間。雖然亦有人主張價格已比過往提高兩倍,但是比起CD的全盛時代,串流價格依然過於便宜。而與國外的音樂串流市場每月平均約一萬韓圜相比,韓國音樂串流市場價格過低也是事實。

人們對於無形的內容需要支付一定費用購買之意識漸增,整體社會也從下載模式走向串流模式,然而若安於現今價格而錯失提高價格之機會,等於是我們放棄了機會,提高了選擇「幼稚錯誤」的可能性。

書名:《K-POP音樂產業大解密!》作者:柳東佶譯者:陳聖薇出版社:...
書名:《K-POP音樂產業大解密!》
作者:柳東佶
譯者:陳聖薇
出版社:台灣商務
出版日期:2017年9月1日

K-POP音樂產業的未來

韓國目前席捲全球半導體市場、鋼鐵產業、船舶產業,亦屬於引領者角色的原因何在?不就是二、三十年前政府對於未來有遠見,並積極支援韓國國內的企業,透過各項支援與優惠,才使得這些產業走向國際市場。不僅帶著「韓戰結束之後,國家就能開始發展」的期待,更建立了「經濟發展計畫」,並依據計畫策略,以「支援與優惠」方式支援企業發展,讓企業能夠與全球各國競爭,這是我們「策略努力」的成果。

同樣的,提供「政府策略計畫與支援」給予「以活躍於全球商業音樂產業為目標之產業人才」,徹底從制度與環境面提升音樂價值,才能夠讓K-POP在十年、二十年後成為全球音樂市場的領導者。

音樂產業與一般產品、服務相較之下,更難在海外市場拓展扎根,但是基於各項因素,使得K-POP席捲全球市場受到矚目,這千載難逢的機會不可放棄,若能活用K-POP的高人氣應用於其他產業,或是將K-POP與其他產業結合,其成果不僅能夠帶動商業音樂,同時也能夠促進其他產業的發展。韓國生產性本部3(the Korea Productivity Center)指出 二○一二年為基準,製造業平均增值率(added value ratio)約為14%,相反的,同一年度為基準之音樂產業平均增值率為42%4,這顯示音樂等文化內容產業確實能夠站在一個有利的地位。當前, 若能理解並發展商業音樂, 不僅對於商業音樂(music business)的未來,和國家整體發展都有利。

音樂評論家徐正敏5指出「每天聽到的音樂,彷彿一點一滴滲透進我的身體,從耳蝸到血液、到骨頭,掃過我全身,與我融合為一體。而那一瞬間,我的身體就像年輪一樣留下他的痕跡,成為我的一部分不是嗎?」許多人都知道我們的生命、我們的人生離不開音樂,不論是歡笑、淚水、開心、失意、孤單時,音樂都扮演著給我們幸福、治癒我們心靈的角色。而音樂,是許多人費盡心思創作,透過投資、物流、服務的價值鏈,才能夠傳達到我們手中。

●本文摘自台灣商務印書館《K-POP音樂產業大解密!》

柳東佶

畢業於漢陽大學電機系,並取得首爾大學技術經營政策研究所碩士學位。之後進入CJ Media(現為CJ E&M)音樂部門之音樂流通組組長,負責過新進藝人三劍客等,擔任Cool第10.5張專輯(2008)、Humming Urban Stereo的EP專輯之專案投資負責人,在目前已發行的專輯中,擔任製作Brown Eyes第3張專輯、尹美萊數位單曲〈別走〉、KBS晨間電視劇《薔薇紅蓮》原聲帶。

現為韓國電子音樂「Kkachisan EDM」專案之共同製作人,並協助作曲,亦擔任韓流風越南男子團體的諮詢顧問。

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《閱讀地圖——人為書癡狂的歷史》

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